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因为0:2的比分相比中日足球差距是最小的。
无论中国足球目前的实力，大的足球环境，后续的人才储备，联赛的稳定性，甚至足球理念，都被日本队碾压（为了防止被骂，我承认，我接受了外事省下的钱，50万）。
如果中国真的下定决心要把足球和其他商业化的体育运动做好，就必须首先打破自己思维的束缚，否则100年后也会如此——尽管到那时我很可能会看到它。 不在这里。
职业联赛
先说职业联赛的稳定性（我不会用欧洲的球员数量来羞辱国足）。
1993年，日本职业足球联赛成立；
1994年j联盟足球，甲A联赛成立。
可以说，日本和中国的职业联赛是同时起步的。
日本职业联赛的初衷是：
A联赛成立的初衷是：
经过近30年的发展，J联赛已成功建立了“职业联赛-JFL联赛-业余联赛”的两级七层金字塔体系：
截至 2020 年，日本有 26,590 支足球队。
J联赛刚成立时，倡导了一个制度，即：
实现足球俱乐部与当地社会融合的目标，创建一个让体育融入人们生活、让人们充分享受身心健康和生活的城市
也就是说，日本足球俱乐部从一开始就与当地社区有着紧密的联系。
2019年度决算报告
2020年度决算报告
我在J联赛官网拉出了J联赛2019年和2020年的年度预算以及对比图。 我们可以发现，除了传统的赞助收入之外，各支J联赛球队的票房、电视转播费、周边产品销售、业务拓展和足球文化等各个方面都做得很好，再加上合理的支出控制，导致了一般疫情期间有损失，但仍能维持联赛的正常运转。
那么，中国足球呢？
据王大雷前两天接受《足球之夜》采访时透露：
在国家队待了三个多月，除了上海海港和我们队的球员之外，其他人都在谈论一个问题——拖欠工资。
事实上，中国足球联赛不尊重足球规律的现象从联赛成立第一天起就存在。
在目前的中国足球环境下，现在说足球产业能否生存还为时过早——甚至是否有足球产业仍然是一个问题。
那么最现实的解决办法就是把它当作工厂队/广告队，养一支足球队就像广告一样。
今年16支中超球队中，有15支球队的实际控制方与房地产相关。 其中，10家公司主营业务为房地产，5家公司业务涉及房地产。
然而，2020年国家出台“三道红线”严控房企现金流；
与此同时j联盟足球，在疫情影响下，陈戌源继续维持不分性别的姓名政策，这无疑成为压垮房企投资意愿的最后一根稻草。
联赛是足球产业的基础。 如果联赛建设不好，就像盖房子没有地基一样。 这房子能建吗？
校园足球
自1917年日本举办第一届全国高中足球锦标赛以来，日本校园足球已有一百多年的历史。
对于日本人来说，足球是校园文化的一部分，其目标是“锻炼身体、快乐教育、培养团队合作意识”。
日本的校园足球主要依靠学校足球“俱乐部活动”——“俱乐部活动”由教练和家长共同管理。 教练大部分是兼职和志愿者，主教练接受日本体育协会的监督管理。
根据地区不同，日本还将选派当地大学足球运动员到当地中小学进行指导。 这种服务当地社区的实践活动，不仅帮助中小学校足球俱乐部更好地开展日常训练活动，也帮助大学生运动员提高社会实践能力和专业技能。
从活动频率来看，“部”训练每周2至5次，比赛主要在周末举行。 每月的活动费用从1500日元到3000日元不等，确保大多数家庭都能负担得起。
从赛制来看，由于学生的首要任务毕竟是学习，因此日本“校园足球”的竞赛模式主要以锦标赛制为主。
日本青少年足球赛事种类繁多，保证了各个年龄段的年轻球员都有充足的比赛机会，也促进了俱乐部的梯队建设。 例如，青少年年龄段有全国青少年足球锦标赛、J联赛举办的足球盛典； 初中年龄段有高远弓杯全国足球锦标赛、全国俱乐部锦标赛、全国初中运动会、俱乐部青年杯等赛事； 高中年龄段是日本各学龄学校联赛发展最成熟的阶段。 同时，这也是竞争性最强、对抗性最强的“校园足球”比赛。 本阶段主要包括高远宫杯全国U18足球锦标赛、日本U18联赛、全国高中足球锦标赛、全国高中综合运动会等。
以2020年J3球队秋田蓝闪电为例，其U12梯队共有08/09/10/11/12年龄段的31名球员。 年龄最小的选手是2012年出生的三年级学生。
在此情况下，日本校园足球为日本贡献了近64万足球人，培养了柴崎武等一大批职业足球运动员。
至于中国校园足球联赛，据统计：
2020-2021年度全国青少年校园足球联赛（学院组）比赛预计有280支球队、7000余名参赛学生。
注册人口方面，去年10月25日，国家体育总局发布《体育发展“十四五”规划》的通知，希望到2025年实现注册运动员150万人。
但就目前我能查到的数据来看，截至2019年，在中国足协注册的18岁以下球员有43499人，其中男足球员35773人，女足球员7726人。
教练：
在日本足球发展体系下，高水平教练员也是非常重要的组成部分。
日本足球协会球队经理执照（日本）是日本足球协会认证的足球队经理资格制度。 最高级别是认证的S级教练。
自2004年起，日本足协对教练员认证制度进行了改革，将之前的S、A、B、C四级认证改为S、A、B、C、D五级。还补充说，建立了4岁以下儿童教练员资格认证。 其中，持有B、C、D级证书的教练只负责指导初中以下的学生。
目前，日本足球教练员数量为82,258人，其中S级教练员498人，A级教练员2,286人，B级教练员6,194人，C级教练员27,330人，D级教练员45,950人。
至于中国足球，根据苗源的数据：
目前我们正在努力将有足球教学能力的教练员数量稳定在3万人，然后达到5万人。 球员方面，职业球员加上青训球员的数量刚刚超过10万。
总结：
综上所述，经过百年的校园足球发展和三十年的职业化发展，日本人终于打造出了一支在亚洲稳定、顶尖的国足；
相比于连足球概念都没有弄清楚的中国，我们之间的差距确实是巨大的。
如果中国足球真的能够静下心来，戒骄戒躁，排除政绩和派系斗争的干扰，努力奋斗20年j联盟足球，也许我们还有机会。
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