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文/专题频道出品/Node
5月15日河南建业足球俱乐部总经理，65岁的胡宝森现身郑州建业艾美酒店。 随着锣声响起，建业新生活正式挂牌。 六十多岁时，这位鬓发斑白的“河南王”打通了房地产链条的最后一环。
挂牌仪式上，除了河南政商界朋友前来庆祝成功外，高瓴资本创始人张雷的“云贺词”也备受关注。 作为建业新生活的基石投资人，这位来自豫南小镇驻马店的“投资教父”，花费7500万美元的认购费，告诉老胡什么叫亲近老乡。
始终坚守中原的胡葆森一直是河南商界的精神领袖。 他喜欢穿便衣，吃粗粮，爱好跳舞和写作。 他慈祥坚毅的脸上，流露出岁月雕琢的豁达、保守和智慧。 这在很大程度上甚至影响了人们对“豫商”群体的一贯判断。
反观与胡宝森从工地到体育场“战斗”的老乡许家印，形象却截然不同。 喜欢油头发、喜欢爱马仕皮带的他，在商界雷厉风行。 无论是全国扩张还是多元化发展，他都展现出大胆无畏的创业风格。 然而，频繁地用金钱决定胜负，让他很难摆脱暴发户的“壕沟”氛围。
如果说胡、徐分别代表了第一代豫商的温和与激进，那么高瓴的张磊则充分展现了“学院派”的智慧。 从耶鲁投资基金的实习生，到如今执掌600亿美元基金的资本大亨，张磊经常戴着一副塑框眼镜、背着一个背包炫耀，但这似乎并不妨碍人们称他为“大哥”。
如果深挖的话，你会发现这三位老板都来自河南最普通的家庭。 他们无一例外地都通过知识改变了自己的命运，最终走向了更广阔的世界。
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胡葆森：“92派”企业家的攻防之法
与王石、潘石屹等国内房地产巨头相比，胡宝森的知名度并不高，但如果按资历排名，胡宝森的对手可能并不多。 但他一直遵循“省省化”策略，选择落户河南一角，因此显得低调了许多。
胡葆森出生于河南省濮阳市。 1979年郑州大学毕业后分配到中国纺织品进出口公司河南分公司。 1982年，他被派往香港参与创办外贸公司。 从统购统销的计划经济迈向市场经济，他算得上是第一批“睁开眼睛看中国”的河南人之一。
1992年是中国房地产企业的集体诞生年。 这一年，歌曲《春天的故事》响彻大江南北，大批知识分子出海淘金。 碧桂园、雅居乐、保利、绿地、合生创展等重量级房地产企业应运而生； 今年，他们已经在香港磨练了10年的技艺。 2000年，胡葆森带着炒房赚来的第一桶金回到家乡，与当地建设银行合资成立了建业房地产开发有限公司。
建业地产董事长胡宝森（来自：建业官网）
建业在河南的第一个项目是1993年6月破土动工的“金水花园”，位于郑州金水河两岸。 胡葆森委托河南省规划设计院设计。 这是当时郑州第一个高端社区。 胡葆森推出“抵押销售”和“十年回本”模式，迅速打开市场。
1996年，在政府要求各地金融机构与企业脱钩的背景下，胡葆森入股中国建设银行，建业集团转型为港资企业。 此后，建业逐步确立了在郑州房地产行业的领先地位。
2002年，胡宝森从郑州搬到家乡濮阳，建业第一个市政住宅开发项目“濮阳建业城市花园”启动。 随着濮阳项目的成功，胡葆森似乎已经摸清了房地产行业。 同年，建业正式启动“省级化”发展战略。
2008年6月，建业集团在香港联交所成功上市河南建业足球俱乐部总经理，并更名为“建业地产”（00832.HK）。 成为内地中西部地区首家在香港上市的房地产企业，成功募资12.65亿元。 港币基金。 胡葆森决心全力推进“省域发展”战略，永远不出河南。
胡葆森自嘲是“简单狭隘的河南人”。 情怀和责任是他经常提到的词。 他曾说过，“一代人要承担一代人的责任，我要在河南做这样的事。”足以看出，这种根植中原、惠及中原的济世情怀人，已经深深影响了建业的经营方向。
2019年建业地产销售额（来自：建业地产财报）
不得不说，作为“92派”企业家，胡葆森对宏观经济的把控有着独特的眼光，但在经营决策上却略显保守。 就像他执掌的建业足球俱乐部一样，20年来经历了起起落落、升降级，却始终无法摆脱平民草根的标签。 现在几乎完全靠胡葆森的“情怀”二字来佐证。
在上盐上，正当建业一步步把自己关进笼子，实施“省省化”战略时，更多的对外扩张的机会也擦肩而过。 当感情最终成为障碍时，“造福河南”和“安于角落”或许并没有本质区别。
2019年，建业实现合同销售总额1011.5亿元，首次突破千亿大关。 然而，在快速扩张的背后，建业的融资成本、借款金额、资产负债率均呈现增长趋势，同时也伴随着毛利润下滑、现金流不稳定等危机。
最近一两年，胡葆森一改之前的坚持，表示“我们将有条件离开河南”。 然而，面对碧桂园、恒大等国内龙头房企的入局，以及正商、康桥等本土品牌的崛起，这位年近70岁的房地产老将恐怕无法应对。平静地脱下旧铠甲。
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许家印：从“中国首富”到“中国最慈善的人”
当胡葆森回到河南创办建业时，34岁的许家印选择离开家乡周口，带着自己多年积蓄的2万元现金和厚厚的简历，只身前往深圳创业。 此前，他曾担任舞钢公司车间主任近十年。
和当时“浪潮”中的大多数企业家一样，许家印愿意放弃体制内的“铁饭碗”，白手起家，聚焦市场经济的绝佳机遇。 虽然年纪轻轻成为国企车间主任并不容易，但两次高考后进入武钢的许家印显然对外界有着更大的兴趣。
1996年，在深圳中大集团打拼四年的许家印来到广州创办恒大房地产公司。 凭借“小面积、低价格、低成本”的策略，恒大首个楼盘金碧花园当年实现销售额8000万，许家印收获了人生的第一桶金。 仅仅三年后，恒大地产就跻身广州房地产企业前十名。
恒大集团董事局主席许家印（来自：恒大官网）
2000年以来，许家印着力整合资源、规范流程、完善管理，先后开发了“金碧”系列优质楼盘。 随后，恒大实行封闭式集团管理模式和标准化运营模式，确立了建筑全装修交付的民生地产地位。
2006年，许家印向恒大提出“拓展全国、走向国际”的发展口号，重点关注中国最具潜力的二线城市，并逐步进军三四线市场。 到2009年，恒大规模扩大了几十倍，销售额增长了220倍，总资产和纳税增长了150多倍。
2009年11月5日，许家印终于敲响了恒大上市的钟声。 当日，恒大股份收盘价较发行价上涨34.28%，市值705亿港元。 受益于此，许家印以479.49亿的身家成为中国大陆首富。
恒大起步并不算太早，但发展速度却惊人。 这与许家印在钢铁公司练就了基本的管理能力不无关系。 从国企走出来的许家印始终坚持“紧集团”管理模式，让恒大在全国扩张中少走弯路、节省成本，最终实现规范化运营。
恒大集团近五年营收（摘自恒大财报）
与胡葆森在当地稳扎稳打的作风不同，许家印领导下的恒大极具冒险精神，野心勃勃。 经过20多年的发展，恒大形成了以房地产为主业，金融、汽车、互联网等多元化产业协调发展的新格局。 它的存在体现在衣、食、住、行的方方面面。
但抛开情感的束缚，许家印似乎对任何行业都没有真诚的兴趣或偏好，而只有对“大”的非凡追求。 在恒大多元化的过程中，无论是足球还是汽车制造，许家印都喜欢用“砸钱”的粗暴方式来寻求规模和实力的扩张。 他也曾一度觉得粮油乳品、矿泉水等产业不符合恒大的“大”标准，选择仓促退出。
如今，许家印身上有太多的标签，有全国首富、足球老板、管理学教授、红顶商人，但许家印似乎更看重“慈善家”的称号。 近年来，徐老板多次荣登福布斯慈善榜榜首，为民生、扶贫、教育、环保、体育等公益事业捐赠金额超过100亿元。 当他得意的时候，他甚至在酒后问下属：怎样才能永远出名呢？
无论许家印如何改变自己的标签，都改变不了他“商人”的烙印。 他深谙企业生存之道，洞悉世事，深谙人情世故，精明能干，夹杂着人文主义精神。 而这并不是中国老一代企业家的集体写照。
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张雷：“驻马店三秋”的投资帝国
没有胡葆森的护国服务人民的情怀，没有许家印花钱如流水的“壕”精神，1972年出生的张雷却充满了名校的气息。
张雷来自河南省驻马店市，距离许家印的家乡泰康仅100公里。 1990年，他以当地文科状元的身份考入中国人民大学金融系。 毕业后分配到五矿工作，后赴美国耶鲁大学攻读MBA，师从投资大师David 。
2005年，获得耶鲁大学MBA文凭的张磊从耶鲁大学捐赠基金中拿出2000万美元创立了高瓴资本。 短短十几年间，高瓴资本的基金管理规模已超过600亿美元，成为目前中国规模最大、投资轨迹最广的基金。
高瓴资本创始人兼首席执行官张雷（来自：人大新闻网）
高瓴资本瞄准的第一家公司是腾讯。 作为中国最知名的网络通讯平台，腾讯当时的市值还不到20亿美元。 张雷将大部分资金投入到了这个未来的社交游戏帝国，给他带来了超乎预期的回报。
2010年河南建业足球俱乐部总经理，高瓴资本向京东投资2.65亿美元，成为当年中国互联网行业最大单笔投资。 据传，中国人民大学学生刘强东当时只有7500万美元，而张雷在分析京东自建仓储模式后表示：“要么我不投资，要么我必须投资3亿美元。 ”
早年与马化腾、刘强东的友谊，让张雷的投资之路更加顺利。 在随后的资本市场上，张磊经常与马化腾合作，参与了滴滴、摩拜、蔚来、美团、印尼版微信等项目。
除了专注互联网投资，张磊不断将资本触角伸向新的领域。 2017年7月，百丽从港交所退市并私有化后，高瓴持有57.6%的股份，成为鞋王的实际控制人。 今年年初，张雷斥资超过400亿元收购了格力电器15%的股权。
从押注滴滴、百度、腾讯、京东、去哪儿等互联网企业，到押注百丽、格力、蓝月亮、公牛等传统实体产业，再到大力投资微创医疗等新兴医疗产业和华兰生物，张雷高瓴资本几乎改写了中国的经济版图。
高瓴资本投资记录（来自：IT ）
“我的职责是帮助英雄成就伟大的事情。” 张雷经常把自己比作塞万提斯《堂吉诃德》中的桑乔。 这位只扮演配角的西班牙农民踏实、冷静、清醒，无声地提醒着堂吉诃德从幻想回到现实。
张雷有着罕见的“中西混杂”的价值观。 一方面，他热爱滑雪、冲浪，这些都是非常刺激、富有挑战性的大众运动； 另一方面，他经常提到他总结的三大投资理念，即“守正用奇”和“弱水值三千，但取一”。桃李不言，但他们“自立门户”，这些都源于古老的中华文明。
作为投资人，张磊很少谈“短期钱”，更多的是谈价值。 他不止一次说过，要成为一家公司的长期合作伙伴，最好永远不要退出。 因此，他常常被认为是巴菲特价值投资理念在中国的践行者。
张雷曾在接受采访时兴奋地说：“你能想象看到卡内基、摩根大通、洛克菲勒、拉里佩奇、贝佐斯、扎克伯格同时走在街上吗？” 然后他补充道，“在中国，这样的人只是走在一起，这些人同时来到同一个舞台。”
多么鼓舞人心的一句话啊！ 确实，即便是最先创业的胡宝森、许家印，也依然活跃在中国商界。 那么，还有哪些机会是我们不能等待的呢？
标签： 河南建业足球俱乐部总经理