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近日，采用赛会制的2020年中国足球甲级联赛在时隔两个多月后落下帷幕。 记者了解到，明年的联赛仍将采用赛会制。 与此同时，中国足协即将出台史上最严限薪令，足球联赛冠军解体的脚步也越来越近。 在接受江南都市报全媒体记者专访时，江西联盛足球俱乐部董事长严永民表达了对联盛的长远规划和未来思考。
严永民认为，限薪有利于中国足球的长远发展。 “对于像江西联盛这样的中小足球俱乐部来说，足协的限薪令“可以忽略，因为我们根本达不到限薪要求。”同时他表示江西联盛足球俱乐部，限薪令绝对是一个好事对江西联盛来说是有利的，“因为足球是我们的爱好，我像大公司那样每年花一二十亿肯定很难。所以，我们团队从来不头脑发热，也不咄咄逼人江西联盛足球俱乐部，但一直发挥稳定。”
对于明年的中甲比赛，严永民强调，“我们不能再次避免降级，让江西球迷惶惶不可终日。不要说争夺中上游，我们必须始终保持中下游。” 对于江西联盛目前的教练和球员，严永民给予了积极的评价，并希望利用好明年的五个内援名额，引进更多实力球员，让球队更强，让球队更年轻。
目前，江西联盛要想在中甲联赛立足，还需要不断加大投入，也需要政府和江西企业的全力支持。 严永民说：“我希望有更多的江西企业，无论企业大小，甚至个人，只要你喜欢足球，我希望江西足球有更好的未来。在我的能力范围内，我愿意为俱乐部做出贡献。” 这样我们就能尽快打进中超，打造江西中超品牌。”他告诉记者，自己很早就愿意寻找合作伙伴江西联盛足球俱乐部，但遇到合作伙伴时总是行动不够。 “希望媒体能够帮我们打个电话，表达这个意愿。”
严永民的采访让记者看到，当前中国足协的改革更多的是江西联盛长远发展的一次转型和成长的机会。 2004年，恒源足球俱乐部来到南昌，给江西球迷带来了难忘的八年幸福； 两年前，我们怀着激动的心情迎来八一队落户南昌，而这份兴奋至今仍未消退。 今年男篮和女篮均已退出CBA和WCBA。 这或许让我们更加清晰地看到，江西想要打造一个真正属于自己的体育品牌，拥有自己的职业联赛球队。 只有呵护、培育江西本土品牌，才能真正走得远。 （记者段平）
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